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              以重点专项工作为抓手 有序推进各项工作开展

              浏览次数 日期2018年3月20日 16:21

              3月12日公司召开1-2月份月度工作会议。公司总经理林小河就当前生产经营工作进行分析和部署。

              会上,企划部财务部分别对1—2月份各分厂(单位)经济考核指标完成情况作了分析。各分厂(单位)负责人对生产指标异常波动存在的问题及关注点进行说明。

              数据显示,2月份生产系统总体运行平稳,产量销量环比同比下降。由于产量低,水电汽气碱等中间产品单位成本环比上升及原料价格的上涨,三台纸机产品单位生产成本环比相应上升。制造销售管理财务等费用均有所下降。

              公司总经理林小河对当前生产经营进行总结并对后期生产经营进行部署。要求公司加大力度进行产品结构和原料结构的调整;三条生产线要充分发挥产能实现高产低耗;销售部应积极开拓市场以消化新增产能及产品品种确保产销平衡及完成目标利润。全员要以重点专项工作为抓手严格按照今年生产经营计划有序推进各项工作开展确保今年生产经营目标的实现。

              所属类别 公司要闻

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